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    　　蒲宗孟道：“正好是宗孟出京时，论断之事。”

    　　“以往朝廷改制都是另设衙门，譬如之前……”

    　　王安石道：“你以三司言之。”

    　　“是丞相，之前三司主财政，吏人千余名，实为公人所左右。薛向，曾布任三司使，后来都反对了丞相。之后不得已设司农寺专掌常平等计，但吕惠卿仍不得已与章惇一并放了把火，烧了三司。”

    　　衙门效率奇慢，对变法之事阳奉阴违，不是一日两日的事了。

    　　宋朝的一贯经验就是新设一个部门架空原来的部分。

    　　比如用三司架空户部，后来又绕过三司，用司农寺收取青苗，免役钱收入的一块。

    　　就好比这个部门你王安石使唤不动，就是新组建一个部门取代他。这样可以避开裁人这个得罪人的风险选项，至少让你们保持着官位。

    　　所以宋朝冗官之多，衙门之多也是这么来的。

    　　现在元丰改制与熙宁变法不同是什么。

    　　王安石当时主要是求财，国库没钱了，用‘理财’的办法从民间筹钱。

    　　而元丰改制的目的，就是避免朝廷政出多门，效率低下，最后达到名实合一。

    　　王安石道：“如今改制半年，也合并了不少衙门，难道朝廷上仍是积塞如故？”

    　　蒲宗孟道：“是，这是多年旧习所至。衙门里不少老人，难免怠慢事，此事就算都省吏人也不免如此。”

    　　简而言之，你要想官场上办事给你开特殊通道，这都是要用‘人情’来换的。甚至官员间有小过节的，相互刁难，彼此卡流程都是常有的事。

    　　你要去催，答一句‘考虑’，又不是不给你办，只是我在考虑。至于考虑到什么时候，就看我心情和你的态度了。

    　　因此你当了官想通过正常渠道办点事，都要面对求人，跑关系，费口舌的局面。所以朝中无人莫做官。

    　　这点别说普通官员了，连中书门下二省的官员都是这般。

    　　所以说才有了考成法。

    　　考成法不是绩效，而是责事。

    　　绩效是你一个官员在规定的时间内干了多少工作。

    　　而责事是针对事，每件事都要在规定时间内完成，完成一事就在底簿上注销。

    　　这样底簿有两份，上级对下级进行考核，完成一事销一事。每个月都要考核，完成了以后为升官之嘉奖，完不成就等着处分。

    　　每一个事流程到谁了，都有个期限，不然每个人都给你拖个十天半个月，都不知卡在哪个环节，最后达到使政令通畅。

    　　当初王安石变法到了三司推行不下就是这般，那些吏员想尽了办法与朝廷斗智斗勇。

    　　王安石问了蒲宗孟道：“若有此考成法，当初吕惠卿是否仍要烧三司？”

    　　蒲宗孟道：“未可知。”

    　　“官场上之事难运转推动，一是官贪，二是官散，三是官闲。”

    　　“官贪要钱财，官散则散漫，最后是闲官，朝廷上下这样官员最多了，也是空耗俸禄最多。若有考成法，让这些官员稍办些事也是好的。”

    　　王安石道：“不错，考成法可以整顿吏治，但最要紧还要善于用人，必须双管齐下才是。”

    　　“丞相高见！”蒲宗孟见王安石没有反对章越的意思，暗暗失望，但也不便表露自己态度。

    　　蒲宗孟最后试探道：“不过丞相我看此法推行下去，官场还不反了天。再说了考成法也不是一劳永逸之事，这面官吏各个狡猾如油，未必没有对付的办法。”

    　　王安石道：“这是他章度之的事。”

    　　蒲宗孟掂量了下道：“宗孟担心章度之借考成考核之名，实为操赏罚之权，大举排除异己，树立私党才是他真正用意。”

    　　王安石道：“这些年度之治天下虽不算宽和，但也不严厉，不至于如此吧！”

    　　蒲宗孟道：“丞相，我看他章度之是图穷匕见了，他只有一年宰国之期，难保他不干出什么事来了。”

    　　“当今这天下也只有丞相能治得住他啊！”

    　　王安石看了蒲宗孟一眼，心道你又何尝不是图穷匕见呢？当初王安石与元绛，陈升之一起反对章越的募役法，而今他已没有这个心力了。

    　　王安石笑了笑，示意蒲宗孟与他一起坐在石上。

    　　“吾老矣。”王安石算是回答了蒲宗孟，此刻钟山山林中鸟声趣趣，午后阳光正好穿透林叶间落在了地上。
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